白癜风的相关知识 https://disease.39.net/bjzkbdfyy/190630/7259598.html穆青，曾任新华通讯社社长。在其新闻生涯中，写了多篇在我国新闻史上具有里程碑意义的新闻佳作。穆青新闻思想博大精深，最核心的一环就是“勿忘人民”，这教育着一代代新华社记者，也为一代代新华人的心和笔传承。今年3月15日是穆青同志诞辰周年纪念日，我们刊发《穆青传》中部分章节，以飨读者。
飞翔
上海分社业务楼二层办公室，穆青与赵棣生的办公桌面对面地摆放着。
此时是年，中央决定撤销大区，华东总分社暨上海分社机构也相应做了调整，撤销华东总分社，穆青被任命为上海分社社长，赵棣生担任副社长，上海分社编委会由穆青、赵棣生、杨瑛、郑伯亚四人组成。
年，穆青在新华社上海分社与副社长赵棣生合影。
说不清从哪一天起，社长办公室开始热闹起来。
记者来来往往，有的是来送稿子的，有的是来谈题目的，还有的是为稿子的某处改动来找社长讨说法的。到了晚上，大家不约而同，不管有家的还是没有成家的，吃罢晚饭都往办公室跑，写稿改稿，或研究报道题目。本来一到傍晚就人走声息的这座业务楼，现在夜夜人头攒动，灯火通明，常常到了夜里十一二点，整个楼还像一座不夜城。即使是寒冬腊月，滴水成冰，没有暖气和火炉的办公室，依然挤满了裹着围巾、穿着大衣工作的人们。
是什么东西让上海分社生出这番景象？
穆青心里最明白。
年，新华社第二次全国社务会议提出：新华社应成为全国消息总汇。穆青意识到这是把记者的眼界带到全国平台的一个重要契机。
他首先在分社采编人员中发起了“关系大排队”的业务活动。
所谓“关系大排队”，就是一项项排出最近党的有关方针政策，排出上海的实际情况，分析记者所采访的各行各业、各项工作之间有什么样的相互关系和相互作用，从中提出近期的报道思想和具体线索、题目。这个“排队”把记者带上一个“瞭望台”，眼界变得开阔了。许多原来只是孤立的、局部的事物，现在看到了它在全局中的地位；许多原来没有看到的事物中的价值，现在显现出来。定期排队，使“穷记者”逐渐变成了“富记者”。
穆青还倡导起不定期的“问题晚会”。
“问题晚会”是记者以非正式的会议形式聚在一起，相互交谈讨论自己分工报道范围内出现的新问题。通过讨论，选择出最有现实意义的重要问题组织报道。这种做法，推动了记者找问题、钻问题，以及独立思考把握问题本质的能力。
还有一种形式叫“点子会”。
这是运用群体力量帮助记者的有效形式。某个行业报道平平淡淡，某个记者遇到困难，就开个“点子会”，大家出主意，使遇有困难的记者茅塞顿开，大获丰收。
另外则是“十大措施”。
穆青对“十大措施”的解释是“综合素质的全面提高”。它包括要求记者学习唯物辩证法、中外文学名著、诗词古文；提倡自学英文；鼓励记者学写评论、散文、杂文、小品文、游记、小说，甚至外文稿；并定期派记者赴外地采访开阔眼界。
在分社编委会上，穆青提出一个响亮的口号：上海分社要成为“三出”分社：出报道，出经验，出人才。
至此，分社人心大振。
那个年代，在新华社各分社的领导岗位上，最常见的是三种类型的领导人：一类是首长型的，工作只提总的原则，具体业务不问；一类是编辑型的，有稿签稿，没稿看报；一类是记者型的，和记者滚在一起，抓稿子。
穆青属于第三类。
他所做的一切工作，都是从稿子开始，从题目到采访到写作，环环把关。记者的稿子常常被他逼得一改再改，有的人甚至被逼得哭鼻子。有一位叫周永康的年轻记者，写了一篇关于老工人的稿子，一遍、两遍、三遍……穆青一直给他打回到第六遍。他泄气了，说：“我吃奶的力气都拿出来了，还写不好，报废吧。”
穆青严厉地批评他：“你刚参加工作，找到这样一个好典型，为什么不下决心把它写好？碰到这一点困难就打退堂鼓，以后怎么挑重担？不行！还得写！还得改！”
结果这篇稿子一直改到第七遍。总社播发后，被《解放日报》全文刊登。
一个人为人做事的方式，常常取决于他的性格。穆青的领导特色正是他的性格使然，也是他纯粹、直接而务实的思维方式的结果。在他看来，做农民就要种出庄稼，做工人就要生产出产品，做一个记者就要写出稿子，而作为一个记者的“头儿”，不抓稿子抓什么呢？他说：“当一个社长，一天也不能离开记者，一天也不能脱离业务，否则就没有办法进行业务领导工作。”
业务是穆青全部的
